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In the operation and development process of an enterprise, there are five mirrors that are like guiding lighthouses, reflecting the state of the enterprise from different angles, helping the enterprise to understand itself, adjust its direction, and make continuous progress. These five mirrors are the market mirror, customer mirror, employee mirror, competition mirror, and society mirror.   The market mirror reflects the overall environment in which an enterprise operates. It can reflect the fluctuations of the economic cycle. During periods of economic prosperity, market demand is booming，and enterprises may have more opportunities to expand production and investment. In times of economic recession, enterprises need to see the situation clearly from the market mirror, contract the front, and carry out refined management to cope with the market.   The customer mirror is the enterprise's most direct source of feedback. Through the customer mirror, enterprises can see the advantages and disadvantages of products or services. Enterprises need to adjust the functions and quality of products in a timely manner according to customer feedback, improve service attitude and process. Successful enterprises often tend to listen to the voice of customers and integrate customer needs into product research and development.   The employee mirror is a mirror within the enterprise. Employees are an important part of the enterprise, and they have a profound perception of the enterprise's culture, management, and development. From the employee mirror, enterprises with vitality often have enterprising and high-quality employees. Enterprises can find the advantages and disadvantages in human resource management from a positive perspective and then create an environment that is more conducive to employee growth and the exertion of potential.   The competition mirror enables enterprises to clearly recognize their position in the industry. By comparing with competitors' products, prices, market shares, and marketing strategies, enterprises can find their differentiated competitive advantages and also discover their own shortcomings. The competition mirror urges enterprises to constantly learn from the strengths of their competitors, make up for their own weaknesses, and thus gain an invincible position in the competition.   The society mirror reflects the enterprise's social responsibility and image. It reflects whether the enterprise abides by laws and regulations, pays attention to environmental protection, and actively participates in public welfare undertakings. Enterprises should actively review themselves from the society mirror, assume their due social responsibilities, and win social respect and support with a good social image.   These five mirrors of the enterprise—the market mirror, customer mirror, employee mirror, competition mirror, and society mirror—each provide a viewing perspective from different dimensions for the enterprise. Only by making good use of these five mirrors and constantly reflecting on and adjusting itself can an enterprise maintain healthy and stable development in the complex and changeable business environment and achieve sustainable prosperity. ——Production Department · Ma Le  

Gute Arbeit leisten in Sicherheitsarbeit In die persönliche Position ist eine wichtige Aufgabe, die jeder Mitarbeiter ernst nehmen muss. Durch die Stärkung des Sicherheitsbewusstseins, die Umsetzung von Sicherheitsmaßnahmen, die Stärkung der Teamarbeit und die kontinuierliche Verbesserung der Sicherheitsleistung kann das Sicherheitsniveau in der Produktion effektiv gesteigert und die Sicherheit sowohl des Einzelnen als auch des Unternehmens gewährleistet werden. Die Grundlage bildet zunächst die Stärkung des Sicherheitsbewusstseins. Wir sollten uns Sicherheitswissen aneignen, indem wir an Sicherheitsschulungen teilnehmen, Sicherheitshandbücher lesen und Sicherheitsnachrichten verfolgen, um unser Sicherheitswissen und unsere Fähigkeit, Sicherheitsrisiken zu erkennen, kontinuierlich zu verbessern. Gleichzeitig müssen wir Sicherheitsvorschriften strikt einhalten, illegalen Aktivitäten ein Ende setzen und uns aktiv am Aufbau einer öffentlichen Sicherheitskultur beteiligen. Wir sollten das Sicherheitsbewusstsein verinnerlichen und es in unserem Handeln durch die Verbreitung von Slogans und den Austausch von Sicherheitserfahrungen nach außen tragen. Zweitens ist die Umsetzung von Sicherheitsmaßnahmen von größter Bedeutung. Im Arbeitsalltag sollten wir stets auf potenzielle Sicherheitsrisiken in unserer Umgebung achten und Geräte und Anlagen regelmäßig auf ihren einwandfreien Betriebszustand überprüfen. Bei der Arbeit müssen wir die vorgeschriebenen Betriebsabläufe strikt einhalten, dürfen nicht übereilt handeln, keine Abkürzungen nehmen und keine notwendigen Verbindungen auslassen. Wir sollten mit den Inhalten der Notfallpläne vertraut sein, grundlegende Notfallfähigkeiten beherrschen und unsere Notfallreaktionsfähigkeiten stärken, um im Notfall schnell reagieren und bewältigen zu können. Drittens ist die Stärkung der Teamzusammenarbeit ein wichtiges Bindeglied. Wir sollten einen guten Kommunikationsmechanismus etablieren, Sicherheitsinformationen und Sicherheitserfahrungen austauschen, Erfahrungen aus der Sicherheitsarbeit zeitnah austauschen und auf Sicherheitsrisiken aufmerksam machen. Bei Sicherheitsproblemen sollten wir zusammenarbeiten, um die allgemeine Sicherheit und Stabilität des Arbeitsumfelds zu gewährleisten. Schließlich ist die kontinuierliche Verbesserung der Sicherheitsleistung die Garantie für eine nachhaltige Entwicklung. Dazu gehört das gründliche Erlernen von Sicherheitswissen, die strikte Einhaltung von Sicherheitsverfahren, die sorgfältige Umsetzung persönlicher Sicherheitsmaßnahmen, die aktive Teilnahme am Sicherheitsmanagement, die kontinuierliche Beachtung der Sicherheitsdynamik und die Fähigkeit, Erfahrungen gut zusammenzufassen. Durch diese Maßnahmen können wir die Leistung von Einzelpersonen und Unternehmen kontinuierlich verbessern und unsere eigene Kraft zur stabilen Entwicklung von Unternehmen beitragen. Kurz gesagt: Die Durchführung einer guten Sicherheitsarbeit an persönlichen Arbeitsplätzen ist ein systematisches Projekt, das von vielen Aspekten ausgeht, die kontinuierliche Verbesserung des Sicherheitsbewusstseins und der Sicherheitskompetenzen, die Umsetzung von Sicherheitsmaßnahmen, die Stärkung der Teamzusammenarbeit und die kontinuierliche Verbesserung der Sicherheitsleistung erfordert, um eine gemeinsame Sicherheitsentwicklung von Einzelpersonen und Unternehmen zu erreichen. ——Produktionsabteilung · Zhang Junmin

Sicherheit ist der Grundstein für den Erfolg und Misserfolg eines Unternehmens, die Lebensader eines Unternehmens und die Voraussetzung für den Erfolg. Sicherheitsproduktion ist entscheidend für das Leben der Mitarbeiter und die Sicherheit des Firmeneigentums sowie für die soziale Stabilität. Daher ist es für einen Sicherheitsproduktionsmanager an der Basis unerlässlich, das Erlernen von Sicherheitswissen und beruflichen Fähigkeiten zu intensivieren, das eigene Sicherheitsmanagementbewusstsein zu schärfen und die persönlichen Sicherheitsmanagementfähigkeiten zu verbessern. Setzen Sie den Grundsatz „Sicherheit geht vor, Prävention geht vor“ konsequent um. Im täglichen Management wird die Sicherheit von Objekten durch die Stärkung des Sicherheitsbewusstseins der Mitarbeiter gewährleistet. Regelmäßige Sicherheitsschulungen und Sicherheitstrainings für das Personal sind daher besonders wichtig. Nur durch eine grundlegende Stärkung des Sicherheitsbewusstseins der Mitarbeiter und ihrer Fähigkeit, Risiken vorzubeugen und darauf zu reagieren, sowie durch die strikte Einhaltung verschiedener Regeln und Vorschriften können wir die Sicherheit von Objekten besser gewährleisten, Notfälle kontrollieren und deren normalen und sicheren Betrieb sicherstellen. Um die Sicherheit von Objekten zu gewährleisten, können wir durch effektive Wartung, Reparatur und Verwaltung der Ausrüstung verhindern, dass diese in einen schlechten Zustand gerät. Vorschriftsmäßiges Personal und ein guter Zustand der Ausrüstung gewährleisten den normalen Betrieb der Ausrüstung, verbessern die Ausrüstungsauslastung, gewährleisten einen normalen Produktionsbetrieb und vermeiden Sicherheitsunfälle. Die Verbesserung der eigenen Qualität ist nicht nur eine Anforderung des Sicherheitsproduktionsmanagements, sondern auch eine Notwendigkeit der Unternehmensentwicklung. Bei der Leistungsbeurteilung im Team sollten Sicherheitswissen, sicherheitstechnisches Niveau und fachliche Fähigkeiten kombiniert werden, um sich hohe Kompetenzen, ausgeprägte analytische Entscheidungskompetenz und Notfallmanagementfähigkeiten anzueignen. Dies erleichtert eine Veränderung des Sicherheitsbewusstseins der Mitarbeiter von „Sicherheit wird mir auferlegt“ über „Ich will Sicherheit“ bis hin zu „Ich weiß, wie ich sicher sein kann“. Zusammenfassend lässt sich sagen, dass der Übergang von „Sicherheit wird mir auferlegt“ zu „Ich weiß, wie ich sicher bin“ einen deutlichen Wandel in der Denkweise, Psychologie und im Verhalten der Mitarbeiter erfordert, die die Hauptakteure der Sicherheitsproduktion sind. Um diesen Wandel zu erreichen, bedarf es umfassender Bemühungen in den Bereichen Öffentlichkeitsarbeit, Schulung, Inspektion, Überwachung, Belohnung und Bestrafung. Indem wir die externe Motivation „Sicherheit wird mir auferlegt“ nutzen, um diesen Wandel voranzutreiben, wird unser Sicherheitsproduktionsmanagement zweifellos neue Höhen und Ebenen erreichen. Dieses Jahr findet der 23. Nationale Monat der sicheren Produktion unter dem Motto „Jeder spricht über Sicherheit, jeder kennt die Notfallmaßnahmen – klare Lebenskanäle“ statt. Am 5. Juni starteten das High-Tech-Zonen-Verwaltungskomitee und die Regierung von Niutoushan die Aktivitäten zum Monat der sicheren Produktion und organisierten verschiedene Sicherheitsschulungen und Bildungsaktivitäten. Während des Monats der sicheren Produktion organisierte das Unternehmen außerdem verschiedene Werbeaktionen, Schulungen und Notfallübungen zur sicheren Produktion. Dies spiegelt die Priorität wider, die Regierung und Unternehmen auf allen Ebenen der sicheren Produktion einräumen. Nur mit einer sicheren Produktion können sich Unternehmen gesund entwickeln, die Gesellschaft stabil bleiben und das Leben der Menschen glücklicher und freudvoller werden!——Umfassende Abteilung: Zhang Qixiang

Im Bereich der Kohlenstoffmolekülproduktion steht Teer als wichtiger Rohstoff im Winter aufgrund seiner schlechten Fließfähigkeit bei niedrigen Temperaturen vor großen Herausforderungen beim Ferntransport. Herkömmliche elektrische Begleitheizungen werden häufig eingesetzt, doch ihre Mängel hinsichtlich Energieverbrauch und Sicherheit sind offensichtlich. Nach eingehender Untersuchung entwickelte unser Unternehmen eigenständig ein Heißwasser-Begleitheizungssystem, die eine hervorragende Lösung für das Problem der Teertransport. Bei niedrigen Temperaturen steigt die Viskosität von Teer stark an, seine Fließfähigkeit nimmt deutlich ab und er verfestigt sich sogar, was den Transport in Rohrleitungen erheblich behindert. Elektrische Begleitheizungen erzeugen Wärme durch Strom. Obwohl sie Rohrleitungen beheizen können, weisen sie viele Nachteile auf, wie beispielsweise einen hohen Energieverbrauch. Sie sind auf eine stabile Stromversorgung angewiesen und bergen in brennbaren und explosiven Umgebungen ein hohes Sicherheitsrisiko. Demgegenüber bietet die Begleitheizung mit Heißwasser herausragende Vorteile. Heißes Wasser hat eine große Wärmekapazität und eine stabile Temperatur, und die Wärmeübertragung ist gleichmäßig und schonend. Dadurch können lokale Überhitzungen und Schäden an Rohrleitungen vermieden und Sicherheitsrisiken reduziert werden. Unser Unternehmen setzt auf innovatives Design mit passgenauen Verbindungen zwischen Aluminiumrohren und Teerleitungen. Aluminiumrohre haben eine gute Wärmeleitfähigkeit und können die Wärme des Warmwassers schnell an die Teerleitungen übertragen, um eine optimale Teertemperatur sicherzustellen. Die Rohre sind mit maßgeschneiderten Wärmedämmhüllen aus hocheffizienten Wärmedämmmaterialien ummantelt, die Wärmeverluste effektiv blockieren, den Wärmewirkungsgrad verbessern und den Energieverbrauch senken. Die Fabrik verfügt über ausreichend Wärmequellen und reichlich Warmwasser. Die Nutzung dieser Abwärme für die Teerbegleitung ermöglicht einen effizienten Energiekreislauf, reduziert den Bedarf und die Kosten für zusätzliche Energiequellen erheblich, entspricht dem Konzept der Energieeinsparung und Emissionsreduzierung und unterstützt Unternehmen bei ihrer nachhaltigen Entwicklung. Aus Sicherheitsgründen vermeidet die Warmwasserbegleitung die durch elektrische Fehler verursachten Brand- und Explosionsrisiken und eignet sich für Branchen mit hohen Sicherheitsanforderungen wie die chemische Industrie. Das geschlossene System zirkuliert, und das Warmwasser fließt stabil. Dies reduziert die Wahrscheinlichkeit von Medienleckagen und schafft eine solide Sicherheitslinie für die Produktion. Im Praxisbetrieb bewährt sich das System hervorragend. Langzeitbeobachtungen zeigen, dass die Stabilität des Teertransports im Winter deutlich verbessert wurde, Rohrleitungsverstopfungen nahezu verschwunden sind und die Produktionskontinuität gewährleistet ist. Im Vergleich zur elektrischen Begleitheizung reduziert sich der Energieverbrauch um mehr als 90 %, was einen bemerkenswerten Energiespareffekt bewirkt. Gleichzeitig sinkt der Wartungsaufwand bei Stillstandzeiten, die Produktionseffizienz wird deutlich verbessert und die wirtschaftlichen Vorteile sind beträchtlich. Dieses Heißwasserbegleitsystem ist eine effiziente, energiesparende und sichere Wahl für den Teertransport über lange Strecken. Durch die Nutzung der werkseigenen Wärmequelle und das optimierte Design der Aluminiumrohre und Wärmedämmhülsen wird das Problem des schwierigen Teertransports bei niedrigen Temperaturen gelöst und es werden bemerkenswerte Ergebnisse in Bezug auf Energie und Sicherheit erzielt. Diese Errungenschaft verschafft Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil und liefert wertvolle Referenzen für Kollegen. Sie fördert den industriellen technologischen Fortschritt und die nachhaltige Entwicklung. Unser Unternehmen wird auch in Zukunft Innovationen vorantreiben, weitere industrietechnische Herausforderungen meistern und sich unermüdlich für den Fortschritt der Branche einsetzen. ——Produktionsabteilung – Zhang Yang

Unser Unternehmen wurde einer strengen Prüfung und Zertifizierung durch die CQM (China Quality Mark) Certification Group unterzogen, die auf den drei wichtigsten Systemstandards basiert: ISO 9001 Qualitätsmanagementsystem, ISO 14001 Umweltmanagementsystem und ISO 45001 Arbeitsschutzmanagement. Dieses Audit diente als maßgebliche Prüfung der operativen Leistung des Unternehmens seit der Einführung der drei SystemverwaltungenDies bedeutet, dass das Unternehmen bei der Verbesserung seiner Managementfähigkeiten und seines Bewusstseins für soziale Verantwortung ein neues Niveau erreicht hat. Shanli hat im Jahr 2016 ISO-Qualitäts- und Umweltmanagementsysteme eingeführt und ISO-Systemzertifizierung neun Jahre in Folge. Im Jahr 2023 führte ein Beschluss der Geschäftsführung des Unternehmens zur Einführung eines Arbeitsschutzmanagementsystems. Dies beinhaltete eine umfassende Überprüfung der bestehenden Managementsysteme sowie eine systematische Selbstinspektion und Verbesserung anhand von ISO-Standards. Das Unternehmen förderte aktiv Energieeinsparungen und Emissionsreduzierungsmaßnahmen, optimierte die Abfallentsorgung, plante die Ressourcennutzung rational und förderte eine grüne und umweltfreundliche Produktionsumgebung. Es führte sichere Betriebsverfahren und Notfallpläne ein, verbesserte die Maßnahmen zum Schutz vor Gefahren am Arbeitsplatz, organisierte regelmäßig Sicherheitsschulungen und -übungen, implementierte strenge Qualitätskontrollprozesse und führte regelmäßige interne Audits und Managementbewertungen durch, alles mit dem Ziel, die allgemeine Managementkompetenz und das Serviceniveau des Unternehmens umfassend zu verbessern. Während des Zertifizierungsaudits reagierte das gesamte Unternehmen proaktiv. Alle Abteilungen arbeiteten eng zusammen, um die effektive Umsetzung verschiedener Managementmaßnahmen sicherzustellen. Nach einer umfassenden und sorgfältigen Bewertung durch die professionelle Zertifizierungsstelle konnte das Unternehmen erfolgreich hat das Zertifizierungsaudit „Drei Systeme“ bestanden. Nach der Prüfung wird Shanwen weiterhin an seiner Entwicklungsphilosophie „Qualität an erster Stelle, umweltfreundlich, gesund und sicher“ festhalten. Dies wird das interne Management weiter stärken, Geschäftsprozesse optimieren, Betriebskosten senken, Servicequalität und -effizienz verbessern, die Wettbewerbsfähigkeit auf dem Markt steigern und starke Unterstützung und solide Garantien für die umfassende Weiterentwicklung der hochwertigen Entwicklung von Shanwen bieten.

Das Phase-III-Erweiterungsprojekt von Shanli Technology ist in vollem Gange. Dabei handelt es sich nicht nur um ein einfaches Kapazitätserweiterungsprojekt, sondern auch um einen wichtigen Sprung in der Entwicklungsgeschichte des Unternehmens. Dieses Projekt spiegelt Shanli Technologys feste Entschlossenheit zu technologischer Innovation und industrieller Modernisierung wider und symbolisiert auch das unermüdliche Streben des Unternehmens nach hoher Qualität und hoher Effizienz auf dem Weg zur Entwicklung. „Was technologische Innovationen angeht, war Shanli Technology schon immer führend in der Branche. Während dieses Expansionsprojekts hat die Unternehmensführung tiefgreifende Einblicke und eine schnelle Einführung neuer Prozesse und Technologien bewiesen. In zahllosen technischen Verbesserungstreffen, die vom Vorsitzenden persönlich geleitet wurden, wurden Projektdetails akribisch verfeinert. Das Auftreten neuer Probleme wird nicht länger als Herausforderung betrachtet, sondern als Katalysator für Fortschritt. Das Unternehmen ist entschlossen, jedes potenzielle Hindernis in eine treibende Kraft nach vorne zu verwandeln und sicherzustellen, dass das Projekt pünktlich und in hoher Qualität abgeschlossen wird, um so die führende Position des Unternehmens in diesem hart umkämpften Markt zu behaupten.“ Neben technologischen Innovationen legt das Unternehmen großen Wert auf die Sicherheit in der Produktion. Sicherheit ist der Eckpfeiler der Unternehmensentwicklung und seines Engagements für seine Mitarbeiter, deren Familien und die Gesellschaft. Am 5. Juni 2024, zeitgleich mit dem National Safety Production Month, veranstaltete das Unternehmen eigens eine Schulung zum Safety Production Month. Diese Schulung richtete sich nicht nur an die eigenen Mitarbeiter, sondern umfasste auch die zahlreichen externen Mitarbeiter, die am Erweiterungsprojekt beteiligt waren. Durch systematische Sicherheitsschulungen wurde das Sicherheitsbewusstsein jedes Mitarbeiters gestärkt, wodurch Sicherheit und Kontrolle in jedem Aspekt des Erweiterungsprojekts gewährleistet wurden. Bei der Weiterentwicklung des Phase-III-Erweiterungsprojekts hat das Unternehmen den Schwerpunkt auf Umweltschutz und nachhaltige Entwicklung gelegt. Das Unternehmen reagiert aktiv auf nationale Umweltrichtlinien und setzt umweltfreundliche Produktionsprozesse und -anlagen ein, um Schadstoffemissionen zu reduzieren. Gleichzeitig legt das Unternehmen Wert auf Ressourcenschonung und Recycling, senkt die Produktionskosten und verbessert die Wirtschaftlichkeit. Die Umsetzung dieser Maßnahmen fördert nicht nur die nachhaltige Entwicklung des Unternehmens, sondern ist auch ein gutes Beispiel für die gesamte Kohlenstoffmolekularsiebbranche. Auch in Zukunft wird Shanli Technology die Prinzipien „Innovation, Sicherheit, Umweltschutz und nachhaltige Entwicklung“ hochhalten und technologische Innovationen und industrielle Modernisierungen kontinuierlich vorantreiben. Mit dem stetigen Fortschritt des Phase-III-Erweiterungsprojekts schreitet das Unternehmen zuversichtlich in eine noch bessere Zukunft. In dieser Modernisierungswelle ist jeder Mitarbeiter ein unverzichtbarer Teilnehmer, und jede technologische Innovation ist ein Versprechen für die Zukunft. Lassen Sie uns gemeinsam voranschreiten und zur erfolgreichen Entwicklung des Unternehmens und der gesamten Kohlenstoffmolekularsiebbranche beitragen.Produktionsabteilung · Zhang Yang