Einblicke in das Sicherheitsproduktionsmanagement

Sicherheit ist der Grundstein für den Erfolg und Misserfolg eines Unternehmens, die Lebensader eines Unternehmens und die Voraussetzung für den Erfolg. Sicherheitsproduktion ist entscheidend für das Leben der Mitarbeiter und die Sicherheit des Firmeneigentums sowie für die soziale Stabilität. Daher ist es für einen Sicherheitsproduktionsmanager an der Basis unerlässlich, das Erlernen von Sicherheitswissen und beruflichen Fähigkeiten zu intensivieren, das eigene Sicherheitsmanagementbewusstsein zu schärfen und die persönlichen Sicherheitsmanagementfähigkeiten zu verbessern.

Setzen Sie den Grundsatz „Sicherheit geht vor, Prävention geht vor“ konsequent um. Im täglichen Management wird die Sicherheit von Objekten durch die Stärkung des Sicherheitsbewusstseins der Mitarbeiter gewährleistet. Regelmäßige Sicherheitsschulungen und Sicherheitstrainings für das Personal sind daher besonders wichtig. Nur durch eine grundlegende Stärkung des Sicherheitsbewusstseins der Mitarbeiter und ihrer Fähigkeit, Risiken vorzubeugen und darauf zu reagieren, sowie durch die strikte Einhaltung verschiedener Regeln und Vorschriften können wir die Sicherheit von Objekten besser gewährleisten, Notfälle kontrollieren und deren normalen und sicheren Betrieb sicherstellen. Um die Sicherheit von Objekten zu gewährleisten, können wir durch effektive Wartung, Reparatur und Verwaltung der Ausrüstung verhindern, dass diese in einen schlechten Zustand gerät. Vorschriftsmäßiges Personal und ein guter Zustand der Ausrüstung gewährleisten den normalen Betrieb der Ausrüstung, verbessern die Ausrüstungsauslastung, gewährleisten einen normalen Produktionsbetrieb und vermeiden Sicherheitsunfälle.

Die Verbesserung der eigenen Qualität ist nicht nur eine Anforderung des Sicherheitsproduktionsmanagements, sondern auch eine Notwendigkeit der Unternehmensentwicklung. Bei der Leistungsbeurteilung im Team sollten Sicherheitswissen, sicherheitstechnisches Niveau und fachliche Fähigkeiten kombiniert werden, um sich hohe Kompetenzen, ausgeprägte analytische Entscheidungskompetenz und Notfallmanagementfähigkeiten anzueignen. Dies erleichtert eine Veränderung des Sicherheitsbewusstseins der Mitarbeiter von „Sicherheit wird mir auferlegt“ über „Ich will Sicherheit“ bis hin zu „Ich weiß, wie ich sicher sein kann“.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass der Übergang von „Sicherheit wird mir auferlegt“ zu „Ich weiß, wie ich sicher bin“ einen deutlichen Wandel in der Denkweise, Psychologie und im Verhalten der Mitarbeiter erfordert, die die Hauptakteure der Sicherheitsproduktion sind. Um diesen Wandel zu erreichen, bedarf es umfassender Bemühungen in den Bereichen Öffentlichkeitsarbeit, Schulung, Inspektion, Überwachung, Belohnung und Bestrafung. Indem wir die externe Motivation „Sicherheit wird mir auferlegt“ nutzen, um diesen Wandel voranzutreiben, wird unser Sicherheitsproduktionsmanagement zweifellos neue Höhen und Ebenen erreichen.

Dieses Jahr findet der 23. Nationale Monat der sicheren Produktion unter dem Motto „Jeder spricht über Sicherheit, jeder kennt die Notfallmaßnahmen – klare Lebenskanäle“ statt. Am 5. Juni starteten das High-Tech-Zonen-Verwaltungskomitee und die Regierung von Niutoushan die Aktivitäten zum Monat der sicheren Produktion und organisierten verschiedene Sicherheitsschulungen und Bildungsaktivitäten. Während des Monats der sicheren Produktion organisierte das Unternehmen außerdem verschiedene Werbeaktionen, Schulungen und Notfallübungen zur sicheren Produktion. Dies spiegelt die Priorität wider, die Regierung und Unternehmen auf allen Ebenen der sicheren Produktion einräumen. Nur mit einer sicheren Produktion können sich Unternehmen gesund entwickeln, die Gesellschaft stabil bleiben und das Leben der Menschen glücklicher und freudvoller werden!

——Umfassende Abteilung: Zhang Qixiang